Метод 1-3-5 для тайм-менеджмента предлагает сгруппировать все дела в девять задач: одна задача-самая важная, три задачи, которые должны быть выполнены в течении дня, пять мелких дел, которые выполняются по возможности и можно перенести на следующий день. Фишка правила 1–3–5 в его простоте. Оно облегчает сам процесс планирования и позволяет легче достигать результатов.